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HR在碰到內(nèi)推簡(jiǎn)歷時(shí)，通常都是這樣處理的！難怪當(dāng)初內(nèi)推沒通過！

時(shí)間：2018-12-26來源：匯易同閱讀：836次

經(jīng)常有小伙伴咨詢問，內(nèi)推簡(jiǎn)歷是不是真的有用，HR對(duì)于內(nèi)推簡(jiǎn)歷會(huì)有什么特別的對(duì)待嗎？

毫無疑問的一點(diǎn)是，內(nèi)推簡(jiǎn)歷肯定比自己投遞簡(jiǎn)歷，要有更多的面試和成功入職的可能性，但是具體能有多大的可能性，還在于推薦人在公司的級(jí)別和人脈。

如果是一般員工推薦，HR就會(huì)按照公司正常的用人標(biāo)準(zhǔn)和用人要求一視同仁對(duì)待應(yīng)聘，但也并非什么優(yōu)待也沒有，員工推薦的簡(jiǎn)歷與應(yīng)聘者直接投遞之間，最大的區(qū)別在于HR能百分百的保證篩選候選人簡(jiǎn)歷。

HR在碰到內(nèi)推簡(jiǎn)歷時(shí)，通常都是這樣處理的！難怪當(dāng)初內(nèi)推沒通過！


要知道，如果是自主投遞的簡(jiǎn)歷，很可能簡(jiǎn)歷不一定能到達(dá)HR這里，因?yàn)楹?jiǎn)歷太多，一掃而過簡(jiǎn)歷就會(huì)被漏掉。

不過，如果同樣是基層員工，如果這個(gè)員工和HR之間的關(guān)系非常好，很有可能內(nèi)推的人員待遇會(huì)強(qiáng)一點(diǎn)，比如至少會(huì)安排一次初試。

這就是人脈的作用，其實(shí)在哪都一樣。

如果是中層員工推薦，為了表示尊重和支持，HR一般會(huì)通知員工至少面試一次，只要不是什么大的問題，HR初面這一關(guān)都會(huì)給予通過，至于后續(xù)部門面試則根據(jù)用人部門的要求自行決定，HR通常不會(huì)得罪人，在自己這一關(guān)能給扶持自然要給了。

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如果是高層員工推薦，HR給予的優(yōu)惠自然會(huì)更多，不僅自己權(quán)限范圍內(nèi)給予通過，甚至還會(huì)給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提前打聲招呼，必要時(shí)還會(huì)將情況公司負(fù)責(zé)人，如果負(fù)責(zé)人認(rèn)可此事，那后續(xù)就等著辦理入職了，負(fù)責(zé)人如果不同意，自然也是要尊重負(fù)責(zé)人的意見。

當(dāng)然，作為HR，自然還會(huì)碰到CEO直接推薦候選人的情況，這個(gè)時(shí)候，自然需要好生伺候?qū)?yīng)聘者服務(wù)好，用最正式的流程走毫無懸念的結(jié)果，可謂是雙手歡迎員工入職了。

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如果一個(gè)HR，連CEO推薦的人都能怠慢，那離開這家公司的時(shí)間估計(jì)不遠(yuǎn)了。

可能會(huì)有很多人說，這樣做實(shí)在有些太過勢(shì)力，但在這樣的一個(gè)人情社會(huì)里，大家都有自己的生存法則，HR作為一個(gè)公司里協(xié)調(diào)人力的部門，更應(yīng)該八面玲瓏，有些潛規(guī)則就不能不講，畢竟還是要在職場(chǎng)里求生存的。


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